智联招聘集团总裁张月佳：投资人力资本，就是投资未来

　　新浪科技讯 12月16日晚间消息，近日，“新质职场·重构增长”2024年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛在江苏无锡举行。智联招聘集团总裁张月佳在演讲中分享了新质生产力蓬勃发展的背景下，人力资本的新趋势，强调了加大人力资本投入的重要性，分享了组织管理灵活化的调整策略。

　　2024年，新质生产力蓬勃发展，张月佳分享宏观数据：前三季度高技术制造业增加值增长9.1%，明显高于规模以上工业增加值增长幅度。而智联招聘的数据也显示，新质产业的发展带动了就业机会的增长，新质产业招聘需求占比接近20%。不仅高技术制造业等新质产业，目前各行各业都在大力发展生产力，《2024年度最佳雇主评选报告》调研显示，本年度97%的获奖企业启用了人工智能技术。

　　面对技术带来的变革，张月佳认为，企业应该将人才视为“资本”，对于人才的投入就像对市场的投入一样，是在为未来建构壁垒。企业要将新质生产力的新技术、、新模式都要融入到人才战略里，进行提前规划和布局。智联招聘的调研数据显示，职场人正在积极学习数字化技术，包括线上办公系统操作、AI 工具使用能力等。而好的企业能够加大培训投入，支持员工的成长，《2024年度最佳雇主评选报告》显示，获奖企业员工培训覆盖量高达90%以上，明显高于未获奖企业的65.6%。他认为，当前企业对员工的新质生产力培训需要加强，要鼓励员工大胆创新，勇于尝试新技术。

　　除了支持员工成长，组织模式更加灵活，也是“新质职场”正在形成，重构增长的路径变清晰的一个表现。张月佳分享，美国的零工占总人口比例大约是30%，但是中国这一比例仅14%左右，不过，这一比例正在上升。在智联招聘的调研中，37.9%的企业扩大了混合用工规模，更值得关注的是，84.6%的盈利企业采用了混合用工方式。混合用工模式正在被视为缩减成本、增强灵活性的有效策略，此外，就业市场中的灵活就业者素质也在升高，他们为企业的固定员工带来了正向影响，比如近4成的固定员工认为灵活就业人员让他们学到了新东西。张月佳认为，这些现象说明企业正在进行组织的重塑和改造，因为创新业务要求组织架构的灵活。他建议企业打破固有的组织壁垒，精简组织层级，让组织的沟通和管理变得更高效。此外，他还提到要把新质生产力的一些相关考核指标纳入员工的考核体系里面去，这包括增加数字化的指标、效率的指标，而不是过去只是看规模的指标。

　　最后，张月佳强调了人力资本管理的重要性，他提到：“招聘行业是一个渡人的行业，智联招聘和各个行业的HR一样，陪伴着中国的数亿职场人，在新质生产力发展的背景下，智联招聘愿意和企业一起探索组织变革，共同为中国数亿的职场人打造更美好的未来。”（罗宁）